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業務方針 
 
 
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平成24年に安部政権が誕生してからは、株高・円安で好景気の兆しも若干見えてきましたが、実態としての企業経営環境、特に中小企業においては変わっていないように感じます。

また、多くの業界において市場が縮小してしまっているため、前向きな展望を描けない時代になっていることも経営者の閉塞感を生み出してしまっています。

しかし、会社の経営は環境だけに左右されるものではなく、やはり、その会社の商品の価値が業績の決め手になっていることは間違いないかと思います。
現に今の時代でもチャレンジ精神、旺盛なベンチャースピリットを持って年々売上、収益を伸ばしている中小企業は沢山あります。

要はチャレンジするかしないかです。
チャレンジする企業に必要なのは、活き活きと働き、能力を発揮する「人」です。

経営者の方と社員の方の間にわだかまりがあったり、社員の方が仕事の「やらされ感」や疲労感が強いようでは企業の発展は望めないことを今、再認識する必要があると思います。
経営者の方、社員の方が双方、活き活き仕事をする企業のみが市場の先を読む商品を生み出し、長期的に、健全に発展させることが可能だと思います。

当事務所は次のような方針で業務を推進させて頂いております。


1.社外の人事マンとして経営者の方と一緒に考え、企業の成長をサポートする。

企業は常に「人」で悩んでいます。
例えば、社員のモチベーションが上がらず結果として事業効率が上がらない、優秀な人を採用したいが人が集まらない、或いは問題社員を抱えてしまっている等、挙げれば切りがありません。
そういった問題に対して社外の人事マンとして改善策を提案し、運用をサポート致します。


2.「スピード、タイムリー」をモットーに。

情報化時代になり、少しまごまごしているとアッという間に置いていかれる時代になりました。
  
「商品の価値」 = 商品の内容×商品のタイミング 
 
であることは、いまさら経営者のお方に申し上げるまでもないことかと存じます。

私は敢えて誤解を生むことを承知で書かせて頂きますと、商品の内容は80点でもタイミングを重視した仕事を行なっております。
商品の内容はある程度時間をかけて修正していくことが可能ですが、タイミングを逃してしまったもの市場での価値はないからです。
  
スピーディに、気付きを提供する。そして会社の生産性を上げるサポートをする。

この考え方で仕事をさせて頂いて、企業様のお役に立てればと思っております。 
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